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追星赢家!木村拓哉穿迷弟罗志祥赠送衣服拍照认证

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此时另一个指标:标准化 ,又出现了。举几个例子,租房优于买房,交友优于结婚,车辆保养优于车辆交易......当然并不是说,在举例子的这几个领域,就容易做出成绩。这几年这么多人做社交产品,最后活下来的屈指可数,可能是没太想清楚如何处理非标准化这个问题。当然,体积大的商品不存在找不到或者忘记了的情况,但体积大的商品如果不常用 ,正常人也不会买的。人的属性说简单也很简单,年龄性别身高体重,但两个指标完全相同的人站在你面前,不同的人感受是千差万别的。那么 ,一个互联网产品,如果切入的是低频率的产品或服务场景,即使你千方百计让用户安装了你的App,关注了你的公众号,当用户产生类似需求的时候,多半也是想不起你来的。

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衣食住行玩之外的领域,有些方向只能称得上是次高频或者中频,但比起低频 ,还是有可为的。再比如作为非标准化的人的社交,可以将其行为元素中标准化的场景抽离出来 ,如出行排期的交叉,做出行社交、做顺风车 。

其实这句话是有问题的,因为高频的需求,自然是刚性的;但刚性的需求,未必是高频的,比如买房、结婚,普通人卯足了劲,一辈子能有几次。办法二,从低频领域转向相对高频的相关领域。

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显而易见,为了便于产品和服务信息的网络化传输,需要尽可能的以标准化的方式传输和陈列信息。具体的例子就不举了,婚庆、二手房等领域 ,企图从线上打线下,近乎于痴人说梦。

在低频和非标领域,线下商业的优势天然存在,因为流量和品牌的可沉淀,使获客成本可控,并且低频加非标往往意味着高利润,在这一领域耕耘多年的传统企业,多半有所斩获,他们仅仅利用互联网开展一点营销活动,是为“+互联网”。所以,社交产品的切入点,往往是比较容易标准化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook),也就是最基础的通讯和看脸需求。

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什么样的生活场景算高频呢?生活中常见的,汇总一下,就是“衣食住行玩”。尤其是互联网领域,BAT和TMD这类企业的在职和离职员工也有大几十万人了吧,跑出来到处讲课指导年轻人的也大有人在。

作为十四年职场浮沉 ,外企合资国企民企个体走过一圈的老司机,很惭愧的是,我还是不太懂得怎么讲成功学,况且成功经验这种东西,大都是天时地利人和使然 ,难以复制,不如和大家聊聊,怎么做会死的比较快。比如做房屋销售的可以考虑一下做租房,做房屋的快速翻新;做婚恋的转向做泛婚恋交友,这个也是世纪佳缘之类平台的立身之本。

当然,也有一种创业模式,是奔着被巨头收购去的,那你就在巨头的赛道上 ,努力做好绊脚石,也是不错的。现在大家都懂,创业要做刚需,做高频。